“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”
-------杰克.韦尔奇
韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。
作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？
你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？
你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？
如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？
如何对团队成员进行激励以鼓励士气？
如何化解团队运行障碍顺利开展工作？
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规章制度、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效等。
一、活动主题：“如何打造超级管理团队”培训活动
二、活动时间：2019年11月12日 9:00-16:30
三、活动地点：唐山爱时特酒店9层多功能厅
四、授课方式
内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
五、培训对象
1、城乡登记失业人员、毕业年度高校毕业生、农村转移劳动工作者、返乡创业人员、下岗失业退役军人（含自主择业军转干部）等人员；
2、企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
六、活动亮点
1. 了解高效率团队的特征；
2. 掌握团队建设的原则、程序和方法；
3. 掌握有效运行高效率团队的方法和技巧；
4. 掌握有效提升团队领导能力的技巧；
5. 学习制定企业规章制度的技巧
七、课程特色
理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；
操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。
八、活动流程
9:00-9:30 签到及入场
9:30-9:40 主持人开场及嘉宾介绍
9:40-10:00 主持人破冰
10:00-11:30 《高效团队的认知》 (张子健)
11:30-14:00 午餐休息
14:00-14:10 入场
14:10-15:30 《规章制度的建设与完善》（徐玉玲）
15:30-16:30 情景展示 互动答疑
九、特约嘉宾
1、张子健 创研综合设计研究所研究员 客座教授
2、徐玉玲 唐山学院教授
十、报名方式
请有意向的参会人员于2019年11月2日至2019年11月11日17:00前，联系下方报名热线进行报名：
报名热线：0315-3275670 tsjingtian2016@sina.com
十一、其它事项
1、本次培训免费。
2、温馨提示：建议大家绿色出行，可乘坐37、114、D01、48路到国际会展中心站下车；
微米创业园
2019-11-2
