36氪首发| 新职业教育「三节课」获IDG资本数千万元人民币A轮融资,他们说:突破「达内模式」的规模瓶颈只是时间问题

今日,在线教育公司「三节课」(sanjieke.cn)正式宣布已完成A轮融资,本轮由IDG资本领投,天使轮投资方唯猎资本等跟投,本轮投资的独家FA为未然资本。本轮过后,三节课累计已完成5000万元融资。

三节课创办于2015年底,最早定位为“一所互联网人的在线大学”,为互联网业内的产品经理、运营从业者们提供体系化实战课程。

本轮融资后,三节课将继续做课程品类的精细化建设以及服务能力的提升,据三节课表示,2018年,他们将会在产品经理、互联网运营、营销、新媒体运营四大品类下搭建起完善的课程体系;并计划通过100人的团队,服务10万名付费用户。未来2-3年,三节课将拓展更多品类,如数据分析、用户研究,甚至也会在区块链、电子竞技等领域进行探索和尝试。

创办至今,三节课旗下在同时开展2C和2B两块业务,2C方面,到2017年底,三节课2年内已累计服务了近百万用户,营收规模达千万级,成功实现盈利。2B方面,包括滴滴出行、今日头条、百度、京东、唯品会、58、搜狐、搜狗、招商银行、中信银行、中国联通等知名企业都已成为三节课的客户。

这轮融资发布的同时,三节课跳出了原来“互联网人大学”的圈子,将自己的业务重新定义为“新职业教育”。

首先,在校学生面临大学教育和市场需求脱节程度愈发严重的问题,越来越多的在职人员也发现自己已有技能无法满足日新月异的市场需求。所以,可预见的是,整个社会对“职业教育”的需求会越来越大。

再者,之所以说“新”职业教育,是因为互联网下沉和人工智能技术成熟,几乎所有的行业都将被互联网化,所有传统行业都需要有互联网产品、运营、营销思维和能力的人才。同时,人工智能将逐步替代低创造力的工作,所以新职业教育要面向的是未来工作;这一点上,三节课和达内或者蓝翔有所区分,和做无人驾驶技术教育起家的Udacity更接近。

最后,新职业教育除了体现在课程内容上之外,还将改变教育交付和评价的模式。传统职业教育多以考取证书、包分配就业等为导向,通常考试结束或者找到工作就意味着教育服务的终结。但是统一、一次性的考试已经不能满足层出不穷的新职业的需求,凭借作品集获得面试机会、在工作中定期充电保持竞争力,才是新职业更加认可的做法。因此,三节课尤其强调对用户的重服务、作品产出、作业完成率而非完课率。

据三节课透露,目前三节课的在线课程完成率能够稳定在60%以上,作业提交率在45%以上,口碑则带来了接近48%的复购率。

从模式上来看,三节课对标的是Udacity,不过前者教育内容以软技能为主,后者则是硬技能。这种选择和商业创新能力更强的中国市场环境与技术创新能力更强的美国市场环境有关。

而从规模上来看,三节课目前对标的是达内。三节课认为,自己在3-5年内,服务学员规模一定会做到达内5-6倍的体量。而且,因为在线教育规模化的边际成本低,三节课付出的服务成本会远低于达内。还有,我们上面说过新职业教育重视持续性交付,三节课希望不断提高复购率,来提高ARUP。

三节课创始人&CEO后显慧表示,三节课希望能够做一家“最尊重教育规律的互联网公司”,在后显慧看来,教育天然是一个“慢行业”,很难一味求快,一家好的教育公司应该坚守的逻辑必须是“好内容+好服务=好口碑+好品牌,而好口碑+好品牌则能够长期支撑到获客效率和教学效率的提升”。

IDG资本董事经理王辛对此也表示:“我们非常看好三节课团队,他们三个人的视野,活力和坚持,打动了我。在新职业教育这条跑道上,三节课做出了自己的探索,也获得了用户的肯定。在非常认可三节课在教学内容,以及教学服务环节做出的成绩。我们希望用户在消费高品质内容的同时,也能享受更优质的教学服务,帮助克服惰性,真正学到效果。相信这个团队能够不断的满足用户需求。”

三节课曾获千万级人民币Pre-A轮融资,由集结号资本领投、知初资本跟投。天使轮投资方则为唯猎资本、险峰长青等。